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Die PMI-ACP-Zertifizierung ist weltweit anerkannt und richtet sich an Personen, die Erfahrung in agilen Umgebungen haben. Es ist eine wertvolle Zertifizierung für Fachleute, die in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und anderen Branchen arbeiten, die agile Methodologien anwenden. Die Zertifizierungsprüfung umfasst eine Vielzahl von Themen, einschließlich agiler Prinzipien und Werte, agiler Rahmenwerke, agiler Tools und Techniken sowie agile Coaching und Mentoring.

Um für die PMI-ACP-Zertifizierung berechtigt zu sein, müssen Kandidaten mindestens 2.000 Stunden Erfahrung in der Arbeit mit Projektteams in den letzten fünf Jahren haben. Sie müssen auch mindestens 1.500 Stunden Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden und 21 Stunden formale Agile-Schulung haben. Die PMI-ACP-Prüfung besteht aus 120 Multiple-Choice-Fragen und Kandidaten haben drei Stunden Zeit, um die Prüfung abzuschließen.

PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q44-Q49):

44. Frage
Every Project Management Life Cycle (PMLC) has a sequence of processes that include these phases:

A. True
B. False

Antwort: A

45. Frage
A legal department representative contacts the scrum master because white the projects budget has been maintained it has exceeded its original contracted time and scope. What should the scrum master do?

A. Work with the customer to narrow me scope
B. Meet with the team to gam alignment with the legal department's need to stay within the contracted time and scope
C. Share the project's trajectory with the legal department
D. Meet with the legal department to help them understand that the customer and the team are satisfied with the time and deliverables

Antwort: C

46. Frage
A product owner concludes that the majority of a project's value can be delivered by completing only the first half of the prioritized backlog. What should the product owner do next?

A. Meet with project stakeholders to review the backlog and determine if the scope should be adjusted.
B. Remove the second half of the backlog, and communicate their decision in the next backlog grooming meeting.
C. Reprioritize backlog items to future iterations.
D. Work with the team to deploy the first half of the backlog to ensure that value is realized.

Antwort: A

47. Frage

The manager of the team is responsible for delivering a specific initiative within the organization. They are preparing for the monthly project review meeting, where they will present the current state of this initiative.
The agile project lead sends the manager the following email with the initiative's current status.
Which summaries are correct and will be presented during the monthly project review? (Refer to the email and exhibits to the Team Manager)

A. MVP has 25 remaining story points; MVP will complete at the end of sprint 9; with no otherdeviations, the entire backlog will complete at the end of sprint 16.
B. MVP has 30 remaining story points; MVP will complete at the end of sprint 9; with no otherdeviations, the entire backlog will complete at the end of sprint 16.
C. MVP has 30 remaining story points; MVP will complete at the end of sprint 8; with no otherdeviations, the entire backlog will complete at the end of sprint 15.
D. MVP has 25 remaining story points; MVP will complete at the end of sprint 8; with no otherdeviations, the entire backlog will complete at the end of sprint 15.

Antwort: B

Begründung:
Step 1: Identifying Remaining MVP Story Points
From the backlog, the MVP-related stories that are not started include:
Accessibility - color blind (4 story points)
Increase security (21 story points)
Add AI chatbot (5 story points)CCBA
Total remaining MVP story points = 4 + 21 + 5 = 30
Step 2: Projected Sprint Completion
MVP Completion: The risk register mentions a burn reduction for sprints 4-6 due to holiday schedules.
If the burn rate is consistent after sprint 6, the MVP will be completed by sprint 9.
The entire backlog is projected to complete by sprint 16 assuming no further deviations.

48. Frage
What is used to provide a simple medium for gathering basic information about stories, recording high-level requirements, developing work estimates, and defining acceptance tests?

A. Retrospective
B. Burndown chart
C. Storyboard
D. Story card

Antwort: D

Begründung:
Explanation/Reference:

49. Frage
......

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